실행은 가장 빠른 학습입니다.
성공으로 가는 지름길은 실행 > 실패 > 회고를 끊임없이 반복하는 데 있습니다.
그래서 우리는 빠르게 시도하고, 많이 시도합니다.
중요한 건, 실패를 두려워하지 않는 태도입니다.
시도는 실패를 동반합니다. 실패를 피하려 할수록 시도 그 자체가 줄어듭니다.
실패의 가능성을 인정하고, 작게 실행하고, 빠르게 수정하는 것을 반복하면 성공할 수 있습니다.
빠른 실행은 전략을 넘어 우리의 언어입니다.
바인드는 늘 실패와 함께 달려왔고, 그 과정 속에서 빠른 성장을 이루었습니다.
완벽한 계획은 없습니다. 우리는 말로 정답을 논하기보다 현장에서 부딪히며 정답을 만들어갑니다.
02 Radical Candor
완전한 솔직함
우리는 문제를 감추지 않습니다. 불편하더라도 가장 먼저 말하고, 더 깊게 직면합니다.
진짜 중요한 문제는 감추거나 외면한다고 사라지지 않습니다. 시간이 지날수록 곪아 터지며
더 큰 손실을 낳을 뿐이죠. 그래서 우리는 어떤 이슈든, 감정이든, 판단이든 드러내는 것을 선택합니다. 솔직함은 무례함과는 다릅니다. 우리가 지향하는 솔직함은 ‘진심 어린 개인적 관심’에서 시작합니다.
상대의 상황과 성격을 헤아리지 않은 솔직함은 공격일 뿐입니다.
그래서 우리는 언제나 ‘왜 말하는가’를 먼저 생각하고, 그 다음에 ‘어떻게 말할까’를 고민합니다. 우리가 솔직한 이유는 서로를 믿기 때문입니다. 모든 말의 밑바탕에 ‘팀의 성공과 서로의 발전을 위한 순수한 의도’가 깔려 있다고 믿습니다. 관심 없는 대립은 폭력이고, 용기 없는 배려는 회피입니다.
신뢰에서 나오는 직면, 우리는 이것을 ‘완전한 솔직함’이라고 말합니다.
03 Aim Too High
미친 목표를 잡는다
우리는 해볼 만한 일에 만족하지 않습니다. 판을 뒤집을 일을 택합니다.현재의 범위와 한계에 머무르지 않고, 지금은 어려워보여도 세상을 바꿀 수 있는 목표를 설정합니다. 높은 목표는 허황된 꿈이 아닙니다.
높은 목표는 임팩트가 큰 문제에 집중하고,
그 안에서 가능한 실행 단위를 잘게 쪼개고, 오늘 할 일을 명확히 하게 만듭니다. 작은 목표로는 큰 성과를 만들 수 없습니다.
크고 깊은 비전을 실행 가능한 크기로 쪼개어 지금 여기에서부터 하나씩 시작합니다.
우리는 늘 그렇게 출발합니다.
04 Make It Work
되게 한다
‘왜 안 되는가’보다 ‘어떻게 하면 될까’를 고민하고, 결국 닫힌 문을 열어냅니다.
우리는 문제의 어려운 이유를 열거하기보다 해결의 열쇠를 찾습니다.
모든 일의 시작은 불확실하지만, 정답은 그 불확실 속 실행과 함께 모습을 드러냅니다.
아직 열리지 않은 문 앞에서 멈춰 서는 것이 아니라, 틈을 찾고, 두드리고, 밀어봅니다.
누군가 포기한 자리에서도 우리는 마침내 문을 활짝 열어 새로운 가능성을 맞이합니다.
그래서 스스로에게 묻습니다.
"정말 끝까지 파봤는가?", "다른 방법은 없는가?", "더 깊이 들어갈 수는 없는가?" 끝까지 해내려면 무조건 버티는 것이 아니라, 끊임없이 방식과 각도를 바꾸는 영리한 집요함이 필요합니다.
05 One Team
원팀으로 움직인다
우리는 혼자서 모든걸 하기보다, 함께 연결하여 더 큰 성과를 만듭니다.
팀의 힘은 개인의 총합보다 크고, 그 힘의 크기는 ‘우리가 어떻게 연결되어 있는가’에 달려있습니다. 그래서 우리는 직책보다 역할, 소속보다 협업을 우선합니다.
뛰어난 개인이 모여도 ‘같이 이기려는 의지’가 없다면 성과는 흩어집니다.
반대로 그 의지 하나만 있다면, 서로의 속도와 결을 맞추기 위한 노력은 반드시 결실을 맺습니다. 진짜 강한 조직은 잘하는 개인들이 따로 뛰는 무리가 아니라,
서로의 실패를 덮고, 배움을 공유하며 성장을 증폭시키는 하나의 팀입니다.
소통방식
본캐와 부캐 분리
우리는 다양한 의견을 자유롭게 나눌 수 있도록 영어 닉네임을 사용합니다.
영어 닉네임은 불필요한 거리감과 격식을 줄이고, 일하는 나와 일상 속의 나를 자연스럽게 분리할 수 있어 더욱 솔직하고 편하게 소통할 수 있게 합니다.
바인드는 누구나 편하게 소통할 수 있는 환경을 만들어가고 있습니다.
잡담은 생명
서로 다른 생각을 가진 사람들과 소통하면서 세계관을 확장할 수 있습니다.
의견이 맞지 않아 대립이 일어날 때에는 서로에게 자극이 되고, 이는 곧 개인의 창의성을 높이는 힘이 됩니다.
그래서 우리는 잡담을 생명을 불어넣는 중요한 순간으로 생각합니다.
복지
01 성과와 기여는 보상으로 연결합니다
연 2회 연봉 협상
성과와 성장 속도를 빠르게 반영하기 위해 연 2회 연봉 협상을 진행합니다.
